代表话落实（二）

——选矿车间党总支书记陆彬

下半年，作为我们选矿车间来说压力很大，任务也很重，困难也很多。我们将继续坚持坚持“一个中心、两个提高、三类攻关、四个一流”的工作思路，即以160万吨精矿生产为中心，提高铁、铜金属两个实际回收率，开展安全难题、产品质量和降本增效三类攻关，全面推进车间技术一流、管理一流、队伍一流、环境一流目标的实现。

作为党群系统，我们将积极为行政分忧，按照三个融入的要求，突出抓好“三个渗透”：

第一，形势任务教育渗透到生产活动中。通过《新选矿》简报来集中宣传生产经营的重点和应对当前危机的措施；管理人员深入到班组与职工面对面指导为职工鼓劲；扎实开展“生产经营大家谈”活动，算工艺管理帐找差距，算材料成本帐查漏洞，算事故损失帐谈不足，把全车间职工的智慧凝聚到生产活动中来。

第二，降本增效工作渗透到岗位一线中。扎实开展好“降本增效当先锋”活动，做好党小组9个“现场难题我先攻”和党支部4个“保产增量我先行”项目的落实，确保党员干在先、冲在前，解决经营生产任务完成的瓶颈环节，确保各项产量指标和技经指标达标；扎实开展好“达产创星龙虎榜”劳动竞赛，人人争当岗位明星，班班争创星级班组，充分调动职工的积极性；开展党员责任示范岗活动，确保安全零事故、任务零欠账、质量零投诉、设备零故障、成本零缺陷、职工零上访的“六零”目标。

第三，党群攻关竞赛渗透到“三个环节”中。掀起“党旗飘扬精矿线  四强四优创一流”的创争氛围，结合整条精矿生产线的实际，在破碎环节上围绕破矿量、入磨粒度合格率进行攻关，在选矿环节上围绕球磨台效和金属实际回收率攻关，在脱水环节上围绕降低弱磁精矿水分进行攻关，确保精矿品位和收率的齐头并进，全面完成矿下达的各项任务指标。