阎书记在干部队伍党风廉政建设讲评会的讲话

在2007年度干部队伍建设暨党风廉政建设讲评会上的讲话

阎  建  武

（二○○八年四月二十四日）

同志们：

今天，我们在这里召开全矿科级干部、主任科员、作业长助理及部分敏感岗位人员大会，主要是向大家通报2007年度科级干部绩效考核结果，同时，围绕确保矿全面完成2008年生产经营目标这个中心，认真分析一下我矿干部队伍中存在的不足和问题，系统提出今后加强和改进干部队伍建设的一些措施和建议，希望能激起大家一些共识，共同改正不足，更好地为全面建设可持续发展的文化矿山做出应有的贡献。下面，我分三个部分进行讲评：

一、关于2007年度干部绩效考核的总体情况

2007年12月26日至2008年元月8日，矿党委对全矿14个基层领导班子、70名科级干部及489名科级以下管理和专业技术干部进行了岗位绩效考核评价检查。这次评价检查步骤分自我评价总结、工作绩效考核、民主测评、组织考察评价、结果排序审定、考核评价反馈处理六个阶段进行。科级干部岗位绩效考核评价指标体系由工作绩效考核（50%）、综合素质评价（50%）及责任追究考核（否决）指标等部分组成。其中综合素质评价由政治理论考试（10%）、班子成员互评（20%）、直接下级参评（20%）、直接上级考评（50%）四项考核评价分值组成。为进一步扩大考评接触面，各考评组由值班矿长牵头组织，采取找主要领导、班子成员、部分技术干部、职工代表以及相关单位领导个别谈话等形式，多层面、多层次、多渠道、多角度地听取相关人员对分片内单位科级干部的综合意见，并采取直接打分、综合测算的方法全面评价科级干部在德、能、勤、绩、廉5 个方面的综合素质，形成考评结果。考评等级评定为“不称职”的科级干部经矿党委研究讨论后给予降职处理；考评等级评定为“基本称职”的科级干部经矿科级干部岗位绩效考核评价工作委员会审定后，给予降薪一年处理，并进行诫免谈话。此次干部绩效考核工作进一步简化了考核要素项目、并在合理分配权重比例、集中评议分类排序等方面进行了创新，组织了以历任值班矿长牵头的考评组，充分听取群众评议，充分尊重基层意见，对进一步加强干部管理工作和强化干部作风转变起到了积极地推动作用。

下面,我通报一下班子及干部考评结果：经基层民主测评、绩效考核组考评和矿党委审定，14个基层领导班子中，有6个被评为“好班子”，8个被评为“合格班子”。70名科级干部中，12人被考评为“优秀”，比例为17.14%；56人被考评为“称职”，比例为80%；2人被考评为“基本称职”，比例为2.86%；在489名科级以下管理和专业技术干部中，81人被考评为“优秀”，比例为16.56%；407人被考评为“称职”，比例为83.23%；1人被考评为“不称职”，比例为0.21%。

二、关于当前我矿科级干部队伍作风的总体状况

通过日常考察和200