一斤一两实干  一分一厘巧赚

针对当前公司党委开展的“降成本、增效益、确保实现全年利润目标”为主题的党员实践活动，选矿党总支带头在全体党员和干部中树立过“紧日子”的思想，坚持“一斤一两实干，一分一厘巧赚”，从提高精矿产能、降低生产成本上两眼向内深挖潜力，确保年产117万吨铁精矿和全年利润目标实现。
      选矿党总支深化“精矿生产保七万”劳动竞赛，在生产组织上充分发挥调度指挥协调职能，加强对外联系，确保原矿均衡、稳定供给。同时各党员责任区重点从优化生产组织和提高精矿产量上下功夫，严格按照工艺操作要求，切实抓好小时、班、日产量和质量的均衡稳定。破碎党员责任区严把原料供应和入磨粒度“两道关口”，确保日破矿量兑现和入磨粒度合格率达标；选矿党员责任区努力提升精矿品位和金属实际回收率“两项指标”，确保精矿品位和收率的齐头并进；脱水党员责任区开展精矿水分攻关和抓斗“零”投诉劳动竞赛，确保精矿水分和精矿输出质量合格率“两项达标”。特别是岗位一线党员，带头增强“设备转我也转，设备停我不停”的责任心，精心耕好设备责任田，充分释放设备产能，确保生产顺畅。

在降成本工作中，选矿党总支深化“提台效降能耗、提收率降流失”的“双提双降”措施，重点从提高破碎机、球磨机、过滤机台时产量上做文章，最大限度地降低电耗。重点从提高铜、铁金属实际回收率上下工夫，最大限度减少金属流失。“如果细碎机多启动1次，就造成6.11度电的浪费，相当于损失3.06元。球磨机多启动1次，就造成15.38度的浪费；油隔离泵多启动1次，就造成3.82度电的浪费”。“如果没有严格执行工艺纪律，多流失1吨铜，那么50000元就付之东流；如果流失1吨铁精矿，就有900元从您手中悄悄地溜走。如果5#大井溢流浓度超过0.1%，将造成铜收率降低0.5个百分点，每小时损失在1万元左右”。像这样的算账形式，选矿每个岗位中都在进行。用数据说话，用效益对比，增强了职工节能降耗的责任意识，使全体干群自觉投入到降成本工作中。