我矿尖林山车间出矿甲班将参加中央企业班组建设推进会并代表武钢进行经验发言

5月25日，在北京召开的中央企业班组推进会班组长经验交流试讲会上，我矿尖林山车间出矿甲班代表武钢，向国资委群工局领导汇报了该班抓“铁文化”建设所取得的经验，并最终被国资委确定为在中央企业班组推进会班组长经验交流会上进行正式发言的5个班组之一，这将是我矿班组首次参加全国经验交流会并发言，标志着我矿班组建设已经走出武钢、迈向全国。

国资委对新时期企业班组建设工作非常重视，为举办好这次班组长经验交流会，国资委从下辖各大中央企业的58万个班组中精挑细选了8个具有代表性和典型意义的班组，包括中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛车间工艺一班（王海班）、中国通用技术集团公司齐齐哈尔二机床有限责任公司马恒昌小组、中国中铁一局集体电务工程有限公司第十公司窦铁成班等名声显赫的班组，并召集这8个班组专门到北京试讲，请有关专家进行专业点评。在此基础上，再选拔产生5个班组，在中央企业班组推进会班组长经验交流会上进行正式经验发言，这相当于在12万个班组中选一个，竞争难度非常大。我矿尖林山车间出矿甲班在试讲中，以《铁文化激活创新细胞，小熔炉锻造钢铁团队》为题，阐述了该班“以“铁的制度”为规，用“铁的执行”画圆，以“铁的管理”为矩，用“铁的精神”画方，开展独具武钢特色的“铁文化”班组建设，引导职工发扬“铁算盘、铁钉子、铁尺子、铁榔头”的“四铁”精神，实行“成本公式、团队公式、制度公式、执行公式”的“四一”公式班组建设模式，激活班组文化势能，激发职工创新潜能，全面打造会学习、善管理、勤挖潜、能创新的钢铁团队”的做法和成绩。国资委领导和评委在听完该班的试讲后，认为尖林山车间出矿甲班在文化建设和班组管理上走出了创新的一步，体现出了强烈的现代气息与浓厚的文化底蕴，对国有企业班组建设有着很好的借鉴意义，最终决定我矿尖林山车间出矿甲班参加于6月5日在湖北省二汽召开的正式会议，并代表武钢在会上进行经验发言。