9月份现场管理推进计划

9月份现场管理推进计划

矿属各单位：

9月份是全国“质量月”，为进一步提升我矿的现场管理质量，各单位要抓好三个结合：“即将现场管理与“质量月”有机结合、将现场管理与迎接建国六十周年大庆及传统中秋佳节相结合、将现场管理与我矿创建全国绿化模范单位相结合”，一是重点抓好现场的洁、绿、亮、美；二是把定置管理转入常态化管理；三是各单位均要创建一个现场管理示范点。针对各单位不同情况，现将本月现场管理具体要求如下，请各单位对照实施：

尖林山车间、东采车间：

1、继续抓好地面各厂房材料、备品备件的定置管理，各区域厂容卫生环境治理。

2、加强地面和井下铁路运输线掉渣、大块的清理力度，确保安全运行。

3、加强井下废旧物品、生活垃圾的处置力度。

选矿车间：

1、根据作业特点，选定公共凉晒区域，实施定置凉晒。

2、加大水洗间备件定置区、水洗筛掉渣及二楼储藏间的清理力度。

3、加强各皮带通廊下积矿的清理力度，确保皮带运行无刮擦。

4、继续完善9#大井边备件存放区的定置管理。

球团车间：

1、加强各库房定置管理，其中膨润土库房本月底必须整改到位。

2、合理堆积原料和矿产品，确保无污染、无损失。

3、加强新1#皮带配矿铲装的管理，确保无污染、浪费。

运输车间：

1、加强铁路沿线的杂草、杂物等的整治力度。

2、加大创建文明车站（场）的力度。

机动车间：

1、根据作业特点，选定公共凉晒区域，实施定置凉晒。

2、对采检工段内露天存放件要加强覆盖，确保无锈蚀浪费。

3、加强检修过程的施工文明及检修后施工场地清理的监管。

4、加大创建文明供配电站的力度。

交运车间：

1、加强车间各类车辆定置停放的管理。

2、加强汽修厂定置检修的管理。

3、加强车辆装载及运输过程的监管，杜绝抛洒现象。

东帆车间：

1、按工作流程要求，加大电修厂房的定置管理力度。

生活中心：

1、加强所属各绿化广场的厂容、绿化、卫生监管。

2、加强各单位工业场地生活垃圾的转运。

企业管理科

二〇〇九年九月三日