以决战的姿态完成全年目标

10月30日，矿业公司召开月末会，要求党员、干部和职工以决战的姿态完成全年目标。决战的“冲锋号”已经吹响，决定我们切身利益能否保全的关键时候已经到了。当此关头，我们应当树立志在必得的信心、拿出破釜沉舟的气势、采取决胜千里的措施，全力完成全年目标。

树立志在必得的信心。今年我矿前三个季度产、供、销平稳推进。进入四季度，根据不断变化的形势，我们又及时把购矿和增量作为重中之重，并提前完成了十月份购矿任务，恢复向武钢炼铁总厂输出球团矿。从完成全年目标最后一役的态势来看，尽管任务很重、压力很大，但我们所运用的策略是正确的、效果是明显的、形势在向着好的方向发展。从产销链的角度来分析，我们已经成功进入了“原料、销售”这一头一尾两个市场，解决了关键性的两大问题，剩下就是我们如何精加工了。因此全矿上下必须树立志在必得的信心，以选矿为中心，在生产组织、安全防范、质量稳定、成本控制等方面出实招、办实事、求实效，圆满完成全年目标。

拿出破釜沉舟的气势。《史记·项羽本纪》中记载“项羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心。”最终大败秦军于巨鹿之野。今年集团公司预扣10%的工资有可能年底补回，将增加矿业公司1.2亿成本，我矿也要增加接近2000万元成本，从政策面来看，这是确保职工收入的利好。关键就看我们能否实现下半年盈利900万元，全年盈亏平衡的总目标。当前，矿结合两级公司冲刺年目标的举措，下发了“十项措施”，因此全矿上下必须拿出破釜沉舟的气势，下定“不达目的决不罢休、不完成任务决不松劲”的信念，不抛弃、不放弃，全矿“一盘棋”、精诚团结、步调一致，互相协作补台，局部服从整体，形成强大合力，为保任务、保大局、保工资贡献力量。

采取决胜千里的措施。十月份，矿业公司领导两度来矿，就经营生产展开调研、指导。一方面说明大冶铁矿能否完成今年的目标，对于矿业公司有着举足轻重的意义；另一方面体现出公司领导对全矿干部、职工和家属的关心，帮助我们想办法、上措施、给政策。也就是在这样的前提下，我们出台了“十项措施”，通过提前完成十月购矿任务、恢复向炼铁总厂供料、球团采用焦炭粉配比焙烧技术试验成功，以及产销两旺的经营生产形势，足以说明“十项措施”是“运筹帷帐中、决胜千里外”的良策。因此，我们必须按照矿总体部署：以十项措施为抓手，继续向管理、向科技、向智慧要效益，推动项目攻关，丰富创效手段，挖掘内部潜力，实现提量、保质和低成本运作，重点把握中间环节，扩大产品赢利空间，实现下半年盈利900万元、全年盈亏平衡的总目标。

决战的冲锋号角吹响了，狭路相逢勇者胜！