开创建设可持续发展文化矿山新局面

 矿两会圆满闭幕了。

 这次两会是在全面落实公司两会精神，认真总结过去一年工作的背景下召开的。会议以科学发展观为指导，积极融入公司“1234”发展格局，坚持“双深”战略，贯彻“四扩”方针，认真分析我矿面临的形势和困难，全面部署2010年工作任务，对于我们强力推进可持续发展的文化矿山建设有着十分重要的意义。

 展望2010年工作，要认清形势。今年，是我矿贯彻公司资源优先战略、抵御金融危机影响、谋求扩能增量和持续发展的关键一年。武钢加快实施“走出去”战略，大力开展资源产业整合上市，为矿业公司融入国际化进程创造了前所未有的良好机遇，这也为我矿提产扩能拓展了广阔空间。我们更要清醒地认识到，市场格局整体尚未根本性好转，内部调节和市场规律相互影响，经营生产中的不确定因素还很多，改革发展稳定的任务依然艰巨繁重。因此，认清形势，就要牢固树立忧患意识和责任意识，各单位要加大对形势任务教育宣传力度，引导职工正确把握面临的形势，要把困难讲到位，把形势讲通透，把目标讲具体，把责任讲明确。充分调动广大职工的工作热情，树立全面实现年度经营目标的信心。

展望2010年工作，要严格管理。严格管理是我矿全面完成2010年经营目标的“利器”，因此要认真总结过去一年管理过程中经验和不足，不断拓宽我们管理针对性和预见性，重点突出目标管理，成本管理、现场管理、队伍管理。要将管理结果最终体现在执行力上，使严格执行、高效执行、创新执行“同频共振”。要坚持日、周、月动态分析制度，完善目标管理信息平台，按照“三个不高于”原则控制采、选、球等关键工序目标成本。结合公司“技术升级年”，大力实施技术革新、对标挖潜、提质降耗等现场攻关，继续推进新型膨润土、焦煤粉的配比应用，严格 “五费”开支。要突出加强现场管理，按照“6s”标准，整治厂容环境，改善作业条件，推动现场管理的持续升级，全力向公司一流水平看齐。

 展望2010年工作，要真抓实干。空谈误事，实干兴矿。矿各单位、部门要围绕全面完成160万吨精矿、5000万利润目标，找准实现目标的不利因素，制定完成任务的得力措施。采、运、选、球主要工序要严格计划兑现率，形成日保周，周保月，月保季的良性循环，检修和服务保障单位要目标实现作为己任，创新方法，发挥作用；机关科室要深入一线，指导工作，解决难题；退管部门要以维护我矿稳定大局出发，积极引导三休职工，知形势，明责任，献余热。同时，还要加强党的建设和企业文化建设，结合两级公司的加强党的建设实施意见和企业文化建设管理办法，在党建品牌和文化挖掘上再下功夫，再创业绩，通过党组织的凝聚力、文化感染力、冶矿向心力赢得职工家属认同感、归属感和责任感。

 目标已定，方向更明。展望全新的2010年，形势虽然严峻，困难虽然很大，压力虽然很重，我们相信全矿广大干部职工将会团结一心，同舟共济，克难奋进，发扬“诚实、务实，创业、创新”的矿山人风格，定会开创新的局面，取得新的成绩！