160万吨精矿——我们奋斗的目标

兵书云：“知己知彼，百战不殆”。

矿长王宾在第十五届三次职代会暨工作会上明确提出，要坚持“双深”战略、贯彻“四扩”方针，在挑战危机中强力推进可持续发展的文化矿山建设，并就新年工作进行了总体部署。目标在前，责任在身。因此，要顺利实现今年的经营生产目标，全矿干部职工必须首先认清矿当前面临的形势。

完成160万要正视困难。客观地看，“形势”是一把“双刃剑”，既有有利的一面，也有不利的一面，要想决胜商场，关键在于正视困难、规避风险，化不利为有利、让有利更有力。王矿长在报告中明确指出当前我矿正面临着“矿业环境仍不容乐观、资源掌控力仍较为脆弱、产能瓶颈依然突出、球团稳定生产制约因素多、成本压力尤为巨大”五项不利，其目的是提醒全矿干部职工既不要轻视困难，又不能害怕困难。因此，全矿干部职工必须把思想统一到完成160万吨铁精矿生产目标上来，正视困难、集中精力，从全局的角度理性分析、客观思考，进而找出解决难题的方法、破解难题措施，促进经营生产的顺行。

完成160万要坚定信心。“信心比黄金还重要”这是温总理在国际金融危机爆发之初所讲的话，意在提振全国人民的信心，树立克难制胜的决心。王矿长也曾在很多重要场合都曾讲过：“有困难不怕，怕的是被困难吓倒。”事实证明，2009年我们在危机中，挺直脊梁，群策群力，初步迈出了扩能增量的步伐，有效地抵御了危机，圆满地完成了各项目标，并积累了驾驭市场、掌控局面等宝贵经验。同时，国际经济走势渐趋稳定，国内钢铁行业逐渐回暖，武钢加快实施“走出去”战略，矿业公司国际资源开发成果显现，都为我们应对复杂局势、做好2010年工作、深入推动市场化进程奠定了坚实基础。由此可见，信心就在我们的手中掌控，完成160万吨精矿生产目标我们是有条件、有能力的。

完成160万要落实行动。我们正视了困难、树立了信心，剩下的就是如何落实行动了。王矿长在报告中已经清晰地为我们勾画出前进方向：资源扩张的步伐还要更快一些，提产扩能的决心还要更大一些，市场扩展的触角还要更深一些，挖潜创效的手段还要更多一些，队伍的执行力和创新力还要更强一些。并在措施上也明确了努力方向：以安全工作为中心，紧跟市场走势，强化扩能增效，深化科学管理，推动技术升级，优化人力资源，保持和谐稳定，全面实现年度经营承包目标，强力推进可持续发展的文化矿山建设。因此，我们必须按照王矿长的要求，瞄准“160万吨精矿”目标，发挥优势、激发潜能，调动一切积极因素，千方百计多出矿、多增效，努力实现新一年经营目标。