交运车间“四型”教育为虎年助威

新年伊始，交运车间积极开展形势任务教育，通过“四型教育法”，理顺职工情绪、调动全员积极性，为车间各项生产经营助威。

面对当前严峻的生产形势和巨大的成本压力，交运车间结合实际深入开展形势任务教育，及时将矿“两会”精神及今年行政与党务工作重点编成形势任务教育专刊下发到各班组，通过情景教育法、算账对比法、换位思考法、案例宣讲法这“四型教育法”，使职工认清形势、明确任务、确定目标、完善措施，更好的为车间生产经营做贡献。

汽车二队在任务兑现上，进一步提高自运率确保矿内各项外发任务，减少工程机械外请，降低非生产性费用，职工们每天连班连点为选矿的配矿工作提供了有力的后勤保障。汽车一队、三队加大安全管理制度的落实，严格落实“三因”派车制度，按调度指令派车，确保车辆安全管理有序。并加强成本控制工作的落实，通过“日清制”的全面推行，使职工心中都有一本“明白账”，促使全员齐心再拧“干毛巾”。

为保证矿检修任务的顺行，车间还引导职工为兄弟单位着想，即使是在冬夜凌晨，只要是接到作业指令，及时准点到位作业现场，投入到检修工作中。车间还针对春运安全压力，采用“案例宣讲”的方法，用鲜活的事故案例，教育职工开安全车。通过紧锣密鼓的形势任务教育，积极创新的教育形式和方法，交运车间广大干部职工干劲大增，为实现“开门红”奠定思想基础。