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关闭窗口 二月份现场管理推进计划
矿属各单位：
二月份节日时间长，职工思想活跃。各单位现场管理要以欢度春节为契机、以基础管理为重点，对责任区现场管理要谨防乱扔、乱丢的破窗效应，利用正面教导的霍桑效应保持职工良好的生活和工作行为，对一些交叉区域的现场问题要避免责任分散效应，充分树立“矿兴我荣、人人有责”的主人翁意识。二月份现场管理具体项目如下，请各单位参照实施：
两井车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、加强基础管理工作的疏理。
3、加强井下废钢铁的回收处理。
选矿车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、对各备件区域组织检查保持定置常态化。
3、对车间环形路面污染要制定解决办法。
4、继续加大破碎系统的整治力度。
球团车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、对球团堆场至配矿场路段继续加大清理力度。
3、加强皮带运输系统的清理。
运输车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、对各站场要建立及时清理的灵活机制。
交运车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、对汽修厂临时停放车辆制订相关措施。
东帆车间：
1、开展节前节后的现场环境整治。
2、对电修厂房各区域实行科学规划。
生活中心和退居休办：
1、对各广场、园区的衣、被凉晒现象要加强教育和整治。
2、对居民区环境卫生进行治理，持继改进。
企业管理科